El control interno te ayudará a asegurar que todo tu dinero esté seguro dentro de tu compañía. Este marco de referencia ayuda a implementarlo
Ahorros en telefonía, calidad de llamadas y mejor experiencia al cliente.
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Transformación digital de administración, tu reto como directora del área.
Tu CEO, te encarga una tarea de alto rendimiento. La transfromación digital de administración. Tendrás que iniciar desde algún punto, aquí te sugiero una forma de hacerlo.
¿Serán tus competencias laborales relevantes en los siguientes 10 años?
Las competencias laborales se han visto dramáticamente modificadas en los últimos meses, por unas llamadas megatendencias. Consulta las mismas y hacia donde enfocar tu carrera profesional.
Que es una reingeniería de procesos y porqué tu PYME la necesita hoy.
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Revisa tu costo de servicio pero nunca compitas por precio, se diferente.
Tener claridad del costo de servicio que provees es muy importante. También evitar fijar el precio solo basándote en el costo, lee esta guia.
Programa de mantenimiento, una forma simple de crearlo y ejecutarlo.
Crear un programa de mantenimiento para tu empresa, estando tu a cargo de esa área, es fundamental. Sigue estos pasos para iniciar esta aventura.
Más puntos de venta para tu negocio, tu oportunidad, tu plan de acción.
Este año abrirá nuevas oportunidades para ocupar locales comerciales que antes eran imposibles. Esta guía te permitirá prepararte para aprovecharlas
¿Usas mensajes de texto con tus clientes (WhatsApp u otros)? Esto es para ti
Ya decidiste usar las herramientas de mensajes de texto como WhatsApp o Telegram. Entonces, sigue esta guía para hacerlo bien.
Cuidado, si tu carrera profesional suma cero debes hacer cambios ya.
Hacer consciencia de lo que significa un juego de suma cero, el cultural fit y el cultural contribution. La interacción de todo esto para transformar los resultados de una compañía.
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¿Tesorería en tu PYME? Sí. Delega esas tareas (y reduce el riesgo)
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Establece correctamente el objetivo que persigues en la transformación digital de recursos humanos, encuentra las herramientas correctas y convence al consejo para implementar la iniciativa.
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Revisa tu catálogo de productos y la mezcla que tus clientes consumen
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